Desafío Inicial
Ordenar y automatizar la metodología de trabajo entre los equipos de desarrollo de terceros y el equipo de TI. Cada proveedor de desarrollo tiene su propia forma de trabajar, y no había forma de asegurar que cumplieran estándares de calidad, por lo que era necesario tener mayor control en el ciclo de desarrollo de las soluciones.
Solución
Integrar profesionales DevOps al equipo, haciendo un levantamiento delos desarrollos existentes y su avance, proponiendo un plan acorde a las necesidades de cada proyecto, que consideró la dificultad técnica y prioridad de negocio, y estableció las mejores prácticas que se pueden aplicar en cada caso.
Métricas de Impacto
- Tolerancia 0 para Bugs y Security Hotspots como requisito para pasos a producción.
- 1000+ Bugs detectados en proyectos existentes y en curso.
Entregables
- Aplicación de estándares CI/CD, utilizando los servicios Git ya disponibles en Masisa, que permitieron incluir las siguientes revisiones automáticas: Build de código, pruebas unitarias, revisión de código estático, detección de malas prácticas y vulnerabilidades en el código, paquetización y puesta en servicio del desarrollo.
Tiempo de Servicio
+ 5 Años de relación
Áreas de negocio
E-commerce
Transformación Digital
Marketing Digital
Comunicación Creativa
Modelos de Servicio
Células de Desarrollo
Auditorías de Arquitectura
Consultoría DevOps
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