Desafío Inicial

Ordenar y automatizar la metodología de trabajo entre los equipos externos de desarrollo y el equipo de interno de TI.
Cada proveedor de desarrollo tiene su propia forma de trabajar y, no había forma de asegurar que cumplieran estándares de calidad. Era necesario generar estándar en el ciclo de desarrollo de las soluciones.

Solución

Integrar profesionales DevOps al equipo, haciendo un levantamiento de los desarrollos existentes y su avance, proponiendo un plan acorde a las necesidades de cada proyecto. Se consideró la dificultad técnica y prioridad de negocio estableciendo las mejores prácticas para cada caso.

Métricas de Impacto

  • Tolerancia 0 para Bugs y Security Hotspots como requisito para pasos a producción.
  • 1000+ Bugs corregidos en los proyectos en producción y desarrollo.

Entregables

  • Aplicación de estándares CI/CD, utilizando los servicios Git ya disponibles en Masisa, que permitieron incluir las siguientes revisiones automáticas: Build de código, pruebas unitarias, revisión de código estático, detección de malas prácticas y vulnerabilidades en el código, paquetización y puesta en servicio del desarrollo.

Tiempo de Servicio

+5 años como proveedor de servicios (Células, Auditorías)

3 meses de Implementación Consultoría DevOps

Áreas de negocio

E-commerce

Transformación Digital

Marketing Digital

Comunicación Creativa

Modelos de Servicio

Células de Desarrollo

Auditorías de Arquitectura

Consultoría DevOps

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