Ordenar y automatizar la metodología de trabajo entre los equipos externos de desarrollo y el equipo de interno de TI.
Cada proveedor de desarrollo tiene su propia forma de trabajar y, no había forma de asegurar que cumplieran estándares de calidad. Era necesario generar estándar en el ciclo de desarrollo de las soluciones.
Integrar profesionales DevOps al equipo, haciendo un levantamiento de los desarrollos existentes y su avance, proponiendo un plan acorde a las necesidades de cada proyecto. Se consideró la dificultad técnica y prioridad de negocio estableciendo las mejores prácticas para cada caso.
+5 años como proveedor de servicios (Células, Auditorías)
3 meses de Implementación Consultoría DevOps
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