Desafío Inicial
Ordenar y automatizar la metodología de trabajo entre los equipos externos de desarrollo y el equipo de interno de TI.
Cada proveedor de desarrollo tiene su propia forma de trabajar y, no había forma de asegurar que cumplieran estándares de calidad. Era necesario generar estándar en el ciclo de desarrollo de las soluciones.
Solución
Integrar profesionales DevOps al equipo, haciendo un levantamiento de los desarrollos existentes y su avance, proponiendo un plan acorde a las necesidades de cada proyecto. Se consideró la dificultad técnica y prioridad de negocio estableciendo las mejores prácticas para cada caso.
Métricas de Impacto
- Tolerancia 0 para Bugs y Security Hotspots como requisito para pasos a producción.
- 1000+ Bugs corregidos en los proyectos en producción y desarrollo.
Entregables
- Aplicación de estándares CI/CD, utilizando los servicios Git ya disponibles en Masisa, que permitieron incluir las siguientes revisiones automáticas: Build de código, pruebas unitarias, revisión de código estático, detección de malas prácticas y vulnerabilidades en el código, paquetización y puesta en servicio del desarrollo.
Tiempo de Servicio
+5 años como proveedor de servicios (Células, Auditorías)
3 meses de Implementación Consultoría DevOps
Áreas de negocio
E-commerce
Transformación Digital
Marketing Digital
Comunicación Creativa
Modelos de Servicio
Células de Desarrollo
Auditorías de Arquitectura
Consultoría DevOps
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